Federico Pagliai

Non è una questione di riconoscibilità del marchio, né di senso di esclusività. E neppure di qualità manifatturiera. Il lusso, a quanto pare, è soprattutto una questione emotiva. Lo è a New York così come a Shanghai, ovvero nei due grandi poli del mercato odierno. E forse lo è anche nella vasta terra di mezzo che è l'Europa. A stabilirlo è una recente analisi sviluppata da McKinsey & company in collaborazione con il quotidiano di settore Business of Fashion. Lo studio cerca di individuare, mette

Icicle è un marchio da primato. Quando è stato fondato, ormai quasi trent'anni fa, è stato il primo, in un contesto cinese già ricco di fermenti creativi, a fare propria una visione molto sofisticata di prodotto e un sistema di valori che aveva come cardine la sostenibilità, la qualità e il controllo di filiera. I due fondatori, i designer Ye Shouzeng e Shawna Tao, avevano elaborato, alla fine del millennio, un'estetica che marchi come The Row hanno portato sul mercato con quasi dieci anni di ri

Il destino dei resi, dell'invenduto, dei capi di scarto o in sovrannumero è un tema che affligge ogni azienda di moda. Tanto più se è grande. E, a maggior ragione, se ha l'esigenza inderogabile di preservare l'integrità e il posizionamento del marchio. In un quadro normativo che sta dilatando le responsabilità del fine vita e del rifiuto tessile, e caricandole sulle spalle di tutti gli attori della filiera, ci si aspetta un cambio di approccio generale nella gestione delle giacenze di magazzino.

Con uno slancio molto scenografico e, almeno in parte, non richiesto, all'inizio del presente decennio quasi tutte le grandi aziende della moda si sono autoinflitte l'impegno di dimezzare le emissioni di carbonio entro il 2030. Il dato che emerge adesso, appena compiuto il giro di boa del quinquennio, è abbastanza sconfortante. Lasciando ai climatologi, e in generale alla scienza, il compito di valutare la rilevanza effettiva della decarbonizzazione compiuta o mancata, restano da analizzare le r

Per anni è stato l'argomento più caldo. A cavallo del secondo decennio degli anni Duemila, non c'era azienda tessile, non c'era brand di moda, catena di negozi, occidentale o orientale, che non avesse innalzato la bandiera dell'ecologismo. Etichette di riciclato o di biologico provavano a lavare le coscienze, quando non riuscivano a pulire i prodotti. E che questa fosse, in larga parte, un'operazione di immagine lo mostrano i dati attuali relativi al consumo di fibre sintetiche vergini - poliest

Che i rapporti tra Cina e Occidente stiano rapidamente cambiando è un'ovvietà. Nuovi equilibri stanno segnando ogni tipo di relazione, da quelle di natura politica a quelle commerciali. Il Dragone ha rialzato la testa e mostra, su ogni fronte, un rinnovato orgoglio. C'è una consistenza storica e culturale che molti, in Europa, fanno fatica a scorgere, dietro la cortina fumogena di un mercato che per anni è stato associato alla quantità e alla dimensione di massa. Ma è un errore di valutazione c

E' di questi giorni la notizia di un'offerta d'acquisto che l'azienda giapponese Human Made ha rivolto alla collega Undercover. Non è ancora un'offerta vincolante e non si tratta certamente di un'azione ostile. L'impressione è che sia piuttosto un'operazione concordata dalle due parti, almeno nelle sue linee principali. Ma il matrimonio che si prospetta ha dei tratti per certi versi incestuosi. Questi due brand, infatti, sono espressione di un medesimo ambiente culturale. Ambiente che è stato d